Trabajar de manera estratégica en la postventa para incrementar la retención de clientes y optimizar las horas disponibles del taller…
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Trabajar de manera estratégica en la postventa para incrementar la retención de clientes y optimizar las horas disponibles del taller es una pieza clave para mejorar la rentabilidad de tu negocio. Por ello te presentamos cinco KPIs indispensables para medir y saber cuán eficiente es tu departamento de postventa.
antes de implementar algún sistema de BI, es importante tener en cuenta una serie de factores esenciales, para aplicarlo correctamente en la organización. Sigue leyendo este artículo para descubrir cuáles son.
Noale Nissan es uno de los negocios automotrices que ha podido transformar su operación con el uso de herramientas de Business Intelligence para tomar decisiones informadas con datos transparentes, confiables y actualizados.
Lograr el éxito en un mercado tan competitivo obliga a las plantas y concesionarias a convertirse en organizaciones orientadas a los datos y el análisis.
El BI, aprovechado de la manera correcta, puede traer grandes beneficios para cualquier empresa, como ayudar a mejorar la cadena de suministro, a lograr una mayor satisfacción de los empleados y a tener una mayor retención de clientes.
Grupo Kasa encontró en SimAnalytics un aliado para la transformación de sus datos en información confiable para tomar decisiones, gracias a la flexibilidad gráfica de la plataforma, que les ha permitido realizar nuevos análisis para resolver preguntas importantes en beneficio de su operación.
Hoy en día, las organizaciones están incorporando el uso de herramientas de Business Intelligence o de Inteligencia de Negocio, como solución a diversos retos que se presentan en su día a día, tales como la optimización de recursos y la obtención de mejores resultados.
Comienza a utilizar herramientas para mejorar tu productividad y gestión